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知识产权布局篇:你所拥有的比你想象的更多!

发布日期:2020-05-20 13:45:55浏览:

知识产权布局篇:你所拥有的比你想象的更多!

疫情当前,对于个体而言,生命健康是唯一重要的事,但从企业角度,广悦十分理解商业活动受限给经营者和管理者带来的压力和不安。在随后的数周内,广悦将为管理者们带来疫情期间的企业解压专题——知识产权布局篇。助您在疫情期间足不出户地完成企业价值提升,从知识产权角度实现盈利。



知识产权布局篇:你所拥有的比你想象的更多!

企业的资产不仅包括货币、房产、设备、货物、运输工具等有形资产,还可以包括无形资产,例如债权(如应收款项)、股权(金融资产)以及知识产权。其中知识产权,常常是企业极其重要却也又未得到足够重视的无形资产。

企业在生产经营活动中,付出了创造性劳动时,必将形成相关智力成果,此时只需运用少许知识产权法律知识,对这些“野生”的智力成果进行管理和运营,即可获得相应的私有权益。无论是否进行管理,这些智力成果已然存在,如通过管理可换取价值,何乐而不为?

不同的企业对知识产权有着截然不同的态度,起步阶段企业多着眼于“如何实现知识产权从无到有之零的突破”,多数企业苦恼于“权利证书形同废纸,该如何获得有价值的知识产权”,而先行企业已经“通过法律制度运营知识产权并实现盈利”。

知识产权作为一种无形资产,首先其存在本身就可以提升企业的价值;其次,知识产权可以进行交易并换取对价;再次,在特定的条件下,企业有权基于知识产权要求特定的主体,向企业支付相应的费用,例如许可费、使用费、侵权赔偿等。


知识产权权利基础

在进行知识产权布局之前,须明确知识产权所包含的权利基础,以及各权利基础的法律含义,由此针对各权利基础展开更具有针对性的知识产权布局。

《民法总则》第一百二十三条规定了民事主体依法享有知识产权,知识产权是权利人依法就下列客体享有的专有的权利:(1)作品;(2)发明、实用新型、外观设计;(3)商标;(4)地理标志;(5)商业秘密;(6)集成电路布图设计;(7)植物新品种;(8)法律规定的其他客体。

其中“作品”,是指文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的智力成果,对应著作权。

“发明”,是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案;“实用新型”,是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案;“外观设计”,是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计,三者对应专利权。

“商标”指能够将自然人、法人或者其他组织的商品/服务与他人的商品/服务区别开的标志。

“地理标志”、“集成电路布图设计”、“植物新品种”系我国加入的国际条约如《保护工业产权巴黎公约》、WTO成员国须遵守的《TRIPs协议》中所规定的知识产权权利客体,在我国通过相关行政管理部门修订了保护条例。

“商业秘密”在我国民事法律中以《反不正当竞争法》中关于禁止侵犯商业秘密的规定予以保护。

此之外,知识产权的权利客体还包括《民法总则》尚未予以明确,但由其他法律规定的客体,例如《反不正当竞争法》“禁止仿冒”条文中保护经营者“有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或者近似的标识”、“有一定影响的企业名称(包括简称、字号等)、社会组织名称(包括简称等)、姓名(包括笔名、艺名、译名等)”,“有一定影响的域名主体部分、网站名称、网页等”,以及经营者有获得公平竞争、诚实信用的竞争环境的相关权利等。

无论什么类型的企业均会涉及数项前述知识产权,科技企业可能涉及专利、技术秘密、软件著作权、集成电路布图设计等;文娱企业可能涉及文字、音乐或美术作品著作权;企业的运营宣传涉及商标、域名、字号、特有名称及包装装潢等;企业管理涉及商业秘密管理、知识产权风险控制等。



知识产权布局原则

知识产权布局的最终目的,都是为了提高企业的竞争力,获得竞争优势如更大的市场份额,或者通过知识产权运营获取金钱利益。知识产权布局原则也无非是“立足当下、争取未来”。所有的知识产权布局,都可以归纳为保护性布局、对抗性布局、储备性布局三种方式。

其中,保护性布局,是就企业自身的技术成果进行知识产权保护,尽可能设置复合型的权利基础,在布局时应尽量减轻日后的维权难度、也尽量消除他人规避企业知识产权的可能性。保护性布局是知识产权布局中的基础,布局的客体是公司独创的、公司产品与竞争产品相比具有差异性的智力成果,尤其是公司核心竞争力直接对应的智力成果,或者直接承载公司商誉的标识、字号等。保护性布局的目的是确保公司在主营业务上占据一定的优势,防止公司安身立命之本为他人仿冒。因保护性布局的客体是公司已有的技术成果,因此可尽量考虑通过“组合拳”的方式来设置权利基础。例如互联网企业对软件产品进行布局,可考虑注册软件著作权、申请计算机程序类专利或设置商业秘密相关权利。科技型企业进行布局时,对于行业适用率广或者容易被反向攻克的技术,应考虑专利布局;对于时效性长超过专利保护期限的技术可考虑商业秘密布局。对于企业的字号、标识、Logo、广告短语等,可考虑通过商标、著作权、外观设计进行复合布局。

对抗性布局,是针对主要竞争对手,在产生纠纷可能性较大的领域进行的知识产权布局。企业在进行知识产权布局时,应分析竞争对手在竞争产品上的知识产权状况,尽量搭建公司的知识产权合规框架,降低侵权风险;但对于不能绕过的知识产权壁垒,应考虑在上下游产业、细分市场、或者竞争对手的其他知识产权薄弱点上进行对抗性布局。如竞争对手发动知识产权攻击,该等对抗性权利基础,将形成企业的反击筹码,可基于该等筹码寻求更有利的谈判地位,或促成交叉许可共享市场。例如近期的瑞德西韦药物专利事件,原研药厂家吉利德公司已就该药物的结构、制备方法、用途、晶型等各方面进行了较为完整的专利布局,属于原研药厂家的“保护性布局”。武汉病毒所对瑞德西韦对抗新型肺炎冠状病毒活性进行针对性药理研究后,提出了专利申请,请求保护瑞德西韦治疗新型肺炎的用途,这属于瑞德西韦“抗病毒用途”的下位用途,所提出的专利申请,是吉利德在先专利的从属专利申请。理论上,如吉利德与病毒所的专利都获得授权,那么无论吉利德亦或武汉病毒所都不能对“瑞德西韦用于制备特异性抗新冠病毒药物”这一技术方案享有完全独立的权利,任一方单独实施都可能构成侵权。一般情况下,在先专利和从属专利的权利人双方会以诉讼促进谈判,或直接寻求交叉许可。但实际上,发明专利审查时间约3年,即使吉利德及病毒所的专利能获得授权,届时新冠病毒也已应被战胜,从市场的获利性角度,可能再无厂商着力于推动以瑞德西韦制备抗新冠病毒特异性药物,正如SARs病毒一经消灭,除少数科研机构外,国内主流药企也并未再花费高额研发成本着力于病毒性呼吸道感染药物研究。病毒所的申请行为,是中性的对抗性布局,但此时讨论后续专利纠纷为时尚早。总之,对抗性布局旨在尽量消除竞争对手对企业的潜在威胁,寻求制约或反击。

储备性布局,是针对企业未来可能的新增业务、迭代产品、技术变革方向,就产业未来的高关联技术成果进行前瞻性布局。例如在通信领域,在民众使用3G、4G技术时,高通、三星、华为等便开始就下一代通信标准5G技术展开储备性布局,该等储备性专利同时又对通信标准的制订产生反作用力。又如在商标布局中,以娃哈哈集团为例,其除了在第32类(矿泉水、饮料)上对“娃哈哈”进行商标注册外,在第29类(豆奶、奶粉)、7类(食品加工机、自动售货机)、第43类(果汁吧、冰淇淋店)、第3类(化妆品、香料)、第11类(电力煮咖啡机、供水设备、水净化设备和机器、饮水机)、第35类(自动售货机出租)等类别上均有布局。虽现今娃哈哈集团产品以饮品为主,但上述其他类别业务属于合乎情理的商业扩展,且也能防止周边产业的经营者故意使用“娃哈哈”标识以攀附集团商誉。

储备性知识产权布局要求管理者具有敏锐的市场感知力,对未来的产品发展和产业变革进行预判,预测哪些技术成果在未来的市场中属于具有控制力的基础技术成果(使用者多),或者对产业具有突破性(影响力大),并根据预判就尚未开垦的领域进行部署和圈地。



小结

对于知识产权布局,管理者们应坚信,你所拥有的比你想象的更多,只是你还未展开行动和部署!就像你的厨房中已经有最好的食材,你所需要的只是一点点烹饪技巧而已。在接下来的数期专题中,我们将逐一为您介绍如何就各个权利基础展开企业的知识产权布局,敬请期待!

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