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互联网系列沙龙 | 第二期:多模式灵活操作互联网公司股权激励

发布日期:2020-11-20 18:30:54浏览:


股权,是企业股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利,其比例与大小可影响股东对公司的话语权和控制权,同时也是股东分红的依据。对于互联网公司而言,股权的合理设置可有效激励人才、获得投资人融资,从而更好长远发展。为此,广悦律师事务所互联网与高新科技部针对互联网企业的行业特点,制作了四期股权沙龙的课程,覆盖从股权架构的从0到1、如何做好股权融资、如何有效开展股权激励以及如何应对股权纠纷四个方面的内容,旨在协助互联网公司解决股权痛点难点,降低相关法律风险。

11月20日下午,广悦律师事务所高级合伙人杨杰律师带来互联网公司股权系列沙龙第二课——《多模式灵活操作互联网公司股权激励》,围绕互联网公司股权激励对象、份额、形式、定价以及股权激励退出等实操问题进行深入讲解。






沙龙由广悦互联网与高新科技部顾问律师冯清清主持,在简单的回顾了第一期沙龙课程《多案例深入解析互联网股权架构》后,课程正式开始。现场吸引来自互联网行业多名企业负责人、高管参与。






一、股权激励对象:该给谁?

股权激励是一种长期的人员激励方式,通过向公司高管、员工有条件的授予公司股权/期权的形式,或给予其享有相应经济收益的权利,使公司高管、员工能够以股东的身份参与公司决策,分享利润、承担风险,考虑公司的长远发展,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。杨杰律师表示,股权激励使公司与员工之间建立更牢固、更紧密的战略发展关系,有利于避免员工的短期行为,在选择激励对象时,需要从员工的长远发展、持续程度以及为公司所做出的贡献价值三大方面综合考量。







二、股权激励份额:给多少?


在互联网公司创业初期,股权可按照创始人的贡献程度及出资情况进行简易分配。随着企业的不断发展,队伍逐渐壮大, 企业需要根据战略规划、人才需求以及融资计划等情况设计合理的股权池。现场,杨杰律师详细讲述了股权池比例的合理模型,并提出两点建议:

1、公司创立初期,建议预留用于员工激励的股权池,以充分发挥人才的最大效能;

2、股权池比例建议在15%-25%之间,兼顾激励现有核心员工及未来引进优秀人才。







三、股权激励形式及定价:怎么给?


限制性股权和股票期权是企业实施股权激励的两种主流股权激励办法,两者对应的权利与义务以及激励价值不同,达成的激励效果也相对应存在差别。为了帮助学员更好理解两种方式适用的企业类型,杨杰律师对期权与限制性股权进行对比分析,并以北京某科技公司的具体案例结合理论知识,讲述两种方式在实施过程中的具体情形。此外,杨杰律师从公司、员工以及市场三大视角讲述股权激励的估值关键,使得学员清晰了解两者定价方法。

四、股权激励退出:怎么收?


作为互联网企业常用的激励机制,股权激励一方面能帮助企业收获更多人才,但同时也伴随着纠纷的产生。近年来,股权激励相关纠纷增长迅速,为了减少由此带来的法律风险,企业需要制定动态股权调整机制,分别基于公司和员工的原因设置股权退出条件,清晰界定退出原因,明确退出价格。为此,杨杰律师详细讲述掌趣科技、苏宁易购和凡科股份三大案例,加深学员印象。







五、实操问题

激励股权代持或登记:如何选择?


股权代持是非上市公司做股权激励时常用的方式之一,可为企业保留该股权对应的投票权和决策权,但其会在一定程度上影响股权结构的清晰,因此企业需在申报IPO前清理股权代持,从而避免产生股权争议。此外,根据有限责任公司和合伙企业的不同性质,杨杰律师对员工持股平台的运营和涉税问题进行比较,并结合股权激励的税务政策,剖析具体实施要点。




沙龙最后,杨杰律师引用《孙子兵法》,总结了企业做股权激励的初心,即上下同欲者,胜!课程结束后,多位学员与杨杰律师进行了深入交流,并表示广悦分享的建议富有可操作性,课堂趣味十足,内容引人入胜,期待将于12月举行的第三期互联网公司股权系列沙龙。


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