GateWay培训营是广悦律师事务所业务提升与人才培养委员会为培养青年律师打造的“强基工程”讲习进阶计划之一。广悦将事务所将聘请所内外专家、学者、资深律师为我们带来文化、价值观、市场、专业知识、商务礼仪、工作技能等全方面的分享与培训，帮助我们的青年律师快速成长。
坚守匠心、传承之道的广悦，重视人才、珍惜人才、培养人才。在草长莺飞的阳春三月，广悦迎来了业务提升与人才培训委员会“GateWay培训营”第十六期，本期邀请了广悦高级合伙人杨杰律师作为主讲人，与大家共同分享青年律师的快速成长之路。
01
为什么要“管理”老板？
首先，杨杰律师从“老板是你执业生涯的关键人、老板是最有能力协调资源的人、拿老板来练手”三个方面阐明老板是青年律师现阶段身边最大的客户，因此如何利用专业的工作能力和有影响力的沟通技巧获取老板的信任，是青年律师当前的一个重要课题。
02
如何“管理”老板？
在如何“管理”老板这个环节，杨杰律师用三个问题带着大家一起思考如何“管理”老板。
1
“ 选 择 题 or 问 答 题 ”
杨杰律师用你喜欢做“选择题or问答题”进行发问，带领大家讨论青年律师与老板的沟通方式，引导大家带着方案的选择题与老板进行沟通而非单纯的提问。
2
“ 公 主 要 什 么 样 的 月 亮 ”
3
“ 做 完 了 作 业 为 什 么 不 交 ？”
杨杰律师用“做完了作业为什么不交”指出很多青年律师往往认为做完作业就是完成任务，但是却忘记任务最关键在于实时反馈的问题，提醒青年律师要养成和老板实时反馈确认的习惯，不仅要提前确认截止时间，更要在过程中确认大方向和执行标准。
03
“管理”老板的几个常见情景
最后，杨杰律师用“老板太忙，我这点小事怕打扰到老板”“交代任务的时候，没听懂，再问会不会显得自己理解能力不强”“我的方法没有错，为什么一定要用你的方法？”道出了许多青年律师不敢与老板进行沟通的顾虑。
在讲座最后，在场青年律师们纷纷各抒己见，提出了自己与老板相处过程中的顾虑和问题，杨杰律师一一进行解惑。本期广悦业务提升与人才培养委员会gateway培训营现场座无虚席，与会人员均表示干货满满，获益匪浅！
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